内控建设--常见问题

各项经济活动设计合规性、执行有效性,岗位、权责界定及部门间沟通协作等问题为管理提出挑战

预算编制计划性和预见性偏低,预算执行缺乏监控预警, 预算执行进度缓慢,年底产生大量结余结转资金等

经费支出约束不强,费用开支范围标准不明确,财务报账不及时,原始票据不齐、不真等

项目立项评审流于形式,项目资金存在挤占挪用现象,项目完成后决算、结算不及时

采购预算变更频繁,政府采购未应采尽采,规避政府采购行为时有发生,自行采购随意性大,采购条款不细致,采购验收不严格、流于形式等

未建立统一的合同台账,合同登记不及时,合同履行过程缺乏跟踪,合同变更频繁,约束力不强,验收环节弱化等

办公设备的购置、使用、保管、报废等各环节管控不严,资产长期不盘点,车辆、办公用品耗材管理不善,浪费现象时有发生等

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